Link: http://brandforum.it/papers/1443/w-le-organizzazioni-lente-e-gli-slowboss
“Presto che è tardi! È tardi, sai? Io sono già in mezzo ai guai!
Neppure posso dirti "ciao": ho fretta! Ho fretta, sai?”
Così esordiva nei lontani anni ’50 un personaggio di un noto film di Walt
Disney (Alice nel paese delle Meraviglie, nato nel 1862 dalla
fantasia dello scrittore Lewis Carroll) che mi ha sempre affascinata: il Bianconiglio,
un buffo, rotondo, coniglio con tanto di panciotto e con un grosso orologio a
cipolla in mano.
Correva, allora, per rispondere alle aspettative della sua boss-la
Regina di Cuori, pronta a tagliar teste a chiunque non rispettasse i suoi
desideri. E Alice, con il suo disarmante pacifico sguardo, non riusciva a
trovar ragione di cotanto stress..
Un po’ come un’Alice 3.0, da qualche anno a questa parte provo a guardare
il mondo delle imprese con lo stesso approccio: perché dobbiamo continuamente
tutti correre?
Le persone-Bianconiglio mi rispondono come negli anni ’50, palesandomi la
presenza di tanti brand-Regine di cuori: c’è la crisi, i mercati sono dinamici,
l’evoluzione è continua… Ma, dal mio punto di vista, essere #slow -
quindi avere il coraggio di rallentare a livello organizzativo - non
significa né fermarsi né non essere in grado di stare al passo con il
cambiamento. Vuol dire invece trovare, tutti, una modalità di lavoro più a
misura d’uomo. Tutti siamo stufi di correre, sottoscritta compresa. Tutti
sogniamo di avere più tempo, per far meglio (non meno) le cose.
E allora ben vengano le aziende che oltre a contemporanee dinamiche
di welfare (maggiordomo aziendale, asili interni, orari di lavoro
flessibili, volontariato aziendale, corsi di yoga e pilates….), mettono in
campo momenti di riflessione (quindi trovano “nuovi” tempi) anche per discutere
di tematiche che vanno ad accrescere il senso del progetto di vita lavorativa
(futura o attuale). Al proposito, avevo trovato interessante la partecipazione
di Luxottica al dibattito aperto “Il Tempo delle Donne”,
ideato dal Corriere della Sera alla Triennale di
Milano qualche anno fa. Come si leggeva nel comunicato aziendale: “Matrice
comune dei racconti: l’importanza di individuare la propria, personale
vocazione per costruire, in modo coerente, il proprio percorso lavorativo e
progetto di vita. (…) Luxottica, da sempre impegnata nella valorizzazione del
talento e nello sviluppo di progetti a sostegno della leadership femminile (il
35% delle posizioni chiave in azienda è affidato a manager donne), porta la
testimonianza di..” (Fonte: http://www.luxottica.com/it/vocazione-lavoro-progetti-vita-tempo-donne)
Una scelta che se da un lato manifesta un tratto di coerenza del brand
(vista la sua attenzione al tema della leadership femminile), dall’altro rivela
concretamente la sua disponibilità a dedicare del tempo anche a momenti di
scambio di idee. Proprio questo è uno degli elementi - a mio parere - chiave
dell’essere (anche offline) uno #SlowBrand, visto il già elevato
tempo dedicato alle conversazioni fra aziende/persone nel mondo online.
Dal mio punto di vista, quindi, essere marcati come “organizzazioni lente”
diventa un complimento, motivo di orgoglio, e apre una nuova prospettiva di
business-etico alle imprese del futuro. Non a caso, dallo scorso anno,
brandforum.it promuove un evento culturale inedito: lo Slow Brand Festival (realizzato
in collaborazione con Bruno Contigiani, Fondatore dell’Associazione L’Arte del Vivere con Lentezza, e con la partnership istituzionale di ALTIS e ALMED dell’Università
Cattolica di Milano).
Si tratta di un momento di dibattito aperto,
che si propone anche di festeggiare e premiare quei brand, grandi e piccoli,
che con coraggio e lungimiranza cercano di allontanarsi dal modello
del brand Regina di Cuori per abbracciare un nuovo senso d’impresa,
pur senza dimenticare il senso di profitto che le anima. Esser #slow non
significa certo trasformarsi nella Croce Rossa, rischiando di cadere nella
storpiatura moderna del green washing, ma nel guardare alle persone che
compongono il dna delle imprese, come tali: persone, non solo numeri.
Quest’anno, visto il grande successo della passata edizione (v. http://www.brandforum.it/papers/1359/sbf-programma-dell-evento)
proveremo a bissare con #SBF016 l’8 giugno dalle 14.30 (all’interno
della X Giornata Mondiale della Lentezza), in una
suggestiva cornice: un villino storico, nel centro di Milano in via S.
Vittore 18, sede di ALTIS, nascosto alla vista dei più grazie al suo essere
collocato all’interno di un parco …
La sfida di quest’anno è portare avanti il dibattito avviato la passata
edizione coinvolgendo ancora una volta accademici, giornalisti e prestigiosi
referenti di grandi ma anche piccole imprese (sovente lontane dai riflettori di
mass e new media). Si può essere #slow attraverso la comunicazione esterna/adv (con spot creativi di qualità), il
web (con la costruzione di approfondimenti, video lunghi...), i punti vendita (tramite la costruzione di esperienze che affiancano il momento di puro sales), ma anche tramite i modi di gestire l’organizzazione (e le
persone che la animano). E al termine della serata, come lo scorsa edizione,
proveremo a premiare ancora una volta gli Slow Brand
del 2016, grazie alle nomination fatte da un gruppo di giovani
under30. Perché, dopo tutto, gli Slow Brand dovranno rendere sempre più
conto a loro, le nuove generazioni di lavoratori, attenti ai luoghi
di lavoro (oltre alla giusta e sana remunerazione) e anche a come sono i loro
capi.
Già, perché come recita l’esito di una recente
ricerca dell’Università Bocconi “Basta urla in ufficio: con il capo gentile
si produce di più”. Tra i casi emergenti dalla ricerca quello di Google con
il motto di Larry Page, AD di Google, “Lavorare meno per vivere meglio”, che
propone la necessaria riduzione dell’orario settimanale di lavoro per garantire
un clima felice. Sono finiti dunque i tempi dell’elegia del manager costretto a
lavorare oltre alle canoniche 8 ore per dimostrare le sue capacità? E ancora Benetton,
che ha ideato un programma di affiancamento per le donne che rientrano dalla
maternità e corsi di “educazione positiva” per genitori. Una soluzione che
rivela “il lato oscuro” di quei dipendenti che hanno scelto di essere anche
genitori oltre che lavoratori. Infine Cucinelli, la nota azienda
del cachemire, che rimborsa ai suoi dipendenti le spese per cinema, libri e
musei (Un bonus culturale sino a 1000 euro). Perché anche il cervello ha
bisogno di essere nutrito, in modo lento
(Fonte dei casi: http://www.eudaimon.it/wp-content/files_mf/1459847440Repubblica_5apr16.pdf).
(Fonte dei casi: http://www.eudaimon.it/wp-content/files_mf/1459847440Repubblica_5apr16.pdf).
Insomma, i modi per essere #slow sono tanti e
diversificati, da tarare secondo la personalità di ciascun brand. Non esiste
una ricetta unica per tutti, ma tante aziende, con coraggio, possono
trasformarsi in eccellenti #SlowBrand, con la complicità di AD e
Presidenti in grado di creare modelli di leadership “illuminati”. Proprio
all’interno di questo solco si inserisce una novità delle nomination:
quest’anno infatti oltre agli #SlowBrand valorizzeremo comunicativamente
anche gli #SlowBoss: persone che a prescindere dal grado di anzianità
aziendale, sono accomunati dal possedere un’elevata (e naturale) capacità di
Leadership #slow, in grado di tenere i ritmi veloci e - quando serve - di
introdurne di lenti (dedicati persino a momenti o eventi ludici!), che sanno essere gentili e sanno ascoltare le proprie
persone anche seguendo una logica bottom-up.
Mi direte: ma un capo così in azienda non esiste!
Io ho la fortuna di averne incontrati già diversi in varie realtà italiane,
grandi e piccole. Per proporre le vostre nomination (e motivazioni),
potrete compilare in modo anonimo un form entro il 9 maggio 2016 (il
link al form sarà disponibile nei prossimi giorni).
Nella serata dell’8 giugno, grazie al lavoro di una Giuria Tecnica composta
da giornalisti ed accademici, proclameremo anche lo #SlowBoss_SBF016
“Se io avessi un mondo come piace a me, là tutto sarebbe assurdo:
niente sarebbe com'è, perché tutto sarebbe come non è, e viceversa!
Ciò che è, non sarebbe e ciò che non è, sarebbe!" (Alice)
Per ulteriori info sull'evento e per gli aggiornamenti sui vari speaker
della giornata, seguiteci sul nostro blog!
Per ulteriori info sul concetto di #SlowBrand http://www.francoangeli.it/Ricerca/scheda_libro.aspx?CodiceLibro=244.56
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